近期，集团召开了两场专项工作会议，别离为2021年度高新企业治理及项目申报工作总结会议、安环治理总结会议，在总结回首2021年度各项工作的基础上，钻研部署2022年工作打算。

NO.1 高新会议

   为进一步做好高新企业治理及项目申报，当真总结2021年高新企业治理及项目申报的有关情况，着沉会商若何落实2022年项目申报打算，2月24日，集团召开2021年度高新企业治理及项目申报工作总结会议。集团下属子公司专项工作人员共计20人参与；嵋橛杉懦Ｎ窀弊懿猛澜鹄字鞒。

   会上，与会人员简要回首各企业2021年高新企业治理及项目申报实现情况，沉点汇报了2022年项目申报打算，并就项目申报过程中存在的瓶颈和难题，向集团提出了具体的助力要求。

   集团高新企业守护及申报专项领导教员李春波对各企业工作情况进行专项领导，他指出，各企业申报人员需进一步加强与财政人员沟通的有效性与实时性，同时，在做好高企资质守护的基础上加强对现有研发人员的培训和造就，进一步提升企业研发人员的综合素质，从而全面提升企业产品的研发质量，加强企业主题竞争力。

   集团常务副总裁屠金雷结合各企业高新企业治理及项目申报的情况，针对此项工作专业性、系统性、时效性、要求高的特点，明确要求各申报人员进一步强化工作责任心，详细当真地做好政策的对接和解读工作，从而求实有效地做好高新企业治理及项目申报工作。集团也必将为各人提供助力，全力为有关企业补足短板，确保企业做好高新企业申报守护工作及各类产业助力政策的对接与落实，从而有效推进集团各产业板块的健康持续发展。

NO.2 安环会议

   2月25日，集团召开2021年度安环工作总结会议，集团党支部书记陈关根、常务副总裁屠金雷、副总裁许家涌、安环部部长齐民及各下属子公司安环治理专项掌管人共计约20人参与会议。这次会议由集团常务副总裁屠金雷主持。

   会上，各子公司安环治理专项掌管人轮流讲话，别离对其2021年度安环治理工作进行总结，并汇报2022年有关工作打算以及对集团安环工作提出相应的合理化建议。

   集团安环部部长齐民要求，各子公司安环治理掌管人发展安环工作要抓沉点，逐级进行分化。尤其要注沉提高安环治理造度的执行落实及隐患排查治理工作，出格是员工的安全和环保意识。同时，他暗示，2022年，我们要力争实现安全出产“五个零”的指标，要讲真话、设法子、做实事，要采取纵向到底、横向到边、不留死角的科学有效的治理措施。

   集团副总裁许家涌暗示，安环治理工作任沉而路远，各子公司务必要不休强化责任落实，做到层层细化，逐级分化工作工作，逐项落实到位，从性质上提升安环治理水平。

   集团常务副总裁屠金雷对与会人员在安环工作上的支出暗示注定与感激。他提出，安委会的作用是疏导、规范、教育、监督各子公司发展安环工作，必须做到赏罚明显，严格落实评定安全出产治理先进集体和安全出产治理先进幼我，并强调，安环工作必须“从现实启程、真抓实干、落到实处、产生实效”，这样能力真正为公司的安全发展保驾护航，助力集团的健康良性发展。

   集团党支部书记陈关根指出，集团产业点多面广，安环工作的具体发展存在极大的难杜纂挑战。各子公司须做到坚持不懈、对峙不懈，从意识、诚信、责任和造度等方面扎实发展安环工作，并以“0”变乱为企业最终指标，进一步提升企业形象，强化企业品质。

   千里之行，始于足下。我们相信，随着一个个创新产品的产出和高科技创新产业的集聚，我们也越发必要做好安环工作为企业的长远发展保驾护航
？萍家臁不肺，集团定将走上新的高质量发展路路。